„Töltsd időd 80 százalékát azzal, hogy a holnap lehetőségeire fókuszálsz és nem a tegnap problémáira.”
Brian Tracy (üzletember, motivációs előadó, író)
- FELADATMEGHATÁROZÁS
- a feladatmeghatározáshoz két találkozó szükséges
- az első találkozáson beszélgetünk, körbejárjuk a felvetett problémát
- a második alkalomra egy összefoglalóval érkezünk, melyben strukturáltan jelenítjük meg az első beszélgetés részleteit
- ajánlatunkat a második találkozást követően készítjük el
- a feladatmeghatározás két találkozója, ingyenes
- ÁTVILÁGÍTÁS
- az ajánlatban meghatározott feladatok elvégzését átvilágítással kezdjük
- körbejárjuk, hogy milyen „hard” adatok (számok, dokumentumok) és milyen egyéb „szoft” információk (gyakorlat, szokások) állnak rendelkezésre
- megtervezzük az adatgyűjtés módját, és az elemzés menetét
- ELEMZÉS és JAVASLATOK
- összegyűjtjük az adatokat, információkat
- mindent nyilvántartásba veszünk, strukturálunk
- döntést támogató anyagot állítunk össze, legalább 2 javaslattal
- EREDMÉNY
- Döntést követően a kiválasztott opció szerint előállítjuk az intézkedési tervet
- Külön megállapodás keretében lebonyolítjuk az intézkedési terv végrehajtását