” Vannak csapatok, amelyek tagjai remekül kijönnek egymással, de a csapat mégsem jut sehová, mert ahhoz a jó hangulatnál többre lenne szükség. Mégpedig arra, hogy a közös célok elérése érdekében a megfelelő feladatokon dolgozzanak a megfelelő módon és a megfelelő időben. Teljesíteniük kell, és ehhez csapatmunkára van szükség.”
Henry Cloud (klinikai pszichológus, író, előadó)
Napjainkban az agilitás bűvkörében élünk!
Számunkra az agilitás azt jelenti: rugalmasan alkalmazkodni a változó körülményekhez!
Az Agilis Támogatás egy olyan együttműködési folyamat, ahol ügyfeleinket kísérjük és támogatjuk egy közösen kijelölt feladat megvalósításában. Ez két módon valósulhat meg:
- egyéni szinten, mikor, a vállalat érdekeit szem előtt tartva az egyéni képességek fejlesztése a cél (mentor vagy coach szerep).
- csapat szinten, mikor a vállalat érdekeit szem előtt tartva több emberrel kell együtt dolgoznunk (tanácsadói szerep)
Ehhez a teljes üzleti elemzői és coaching eszköztárunkat bevetjük, és alkalmazzuk a korszerű agilis irányelveket. Ennek a szolgáltatásnak az ereje abban rejlik, hogy az adott helyzetre szabva segítünk kialakítani egy olyan működési keretet (kommunikáció, dokumentumtár, működési folyamat, döntési, jóváhagyási protokoll) amivel hatékonyabban, ugyanakkor, a külső változásokra „érzékenyen” érjük el a kitűzött célt.
Kapcsolódó tevékenységek
1. egyéni szintű támogatás, mely folyamatszerűen, több alkalmas, szervezett találkozó keretein belül működik
Témakörök:
- Vezetői és Menedzser képességek erősítése, fejlesztése
- Cégskálázási technikák (gyors növekedés, hirtelen megváltozott piaci helyzet)
- Változtatási technikák (elköteleződés, miről-mire és hogyan változtassunk)
- Válságmenedzsment technikák
- Stressztűrés és Kockázatvállalás
- Tárgyalási technikák
2. csapat szintű tevékenységek, melyek projekt alapon működnek
 |  |  |  |  |
| Üzleti érték szemléletű, folyamatokra hangolt igény meghatározás | Követelmény meghatározás | Megoldás keresés, megtérülésszámítás, döntés támogatás | Megoldás bevezetése során megrendelői érdekképviselet | Megoldás értékelés |