{"id":179,"date":"2019-05-24T22:43:23","date_gmt":"2019-05-24T22:43:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/?page_id=179"},"modified":"2023-11-06T21:19:12","modified_gmt":"2023-11-06T22:19:12","slug":"folyamatos_fejlodes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/?page_id=179","title":{"rendered":"Folyamatos fejl\u0151d\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n
\n

„Csak akkor lehetsz hossz\u00fa t\u00e1von sikeres, ha tudod, mi\u00e9rt vagy sikeres”<\/p>\n\n\n\n

Rupert Lay (n\u00e9met filoz\u00f3fus, \u00fczleti tan\u00e1csad\u00f3)<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

A v\u00e1llalat folyamatos fejl\u0151d\u00e9se l\u00e9tk\u00e9rd\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Gyorsan v\u00e1ltoz\u00f3 vil\u00e1gunkban a technol\u00f3giai fejl\u0151d\u00e9s, a szab\u00e1lyz\u00f3i k\u00f6rnyezet gyors v\u00e1ltoz\u00e1sa \u00e9s nem utols\u00f3 sorban a fiatal gener\u00e1ci\u00f3 tud\u00e1sv\u00e1gya \u00e9s hatalmas temp\u00f3ja arra k\u00e9szteti a c\u00e9gtulajdonosokat, c\u00e9gvezet\u0151ket, hogy magasabb fokozatra kapcsoljanak. A folyamatos felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s ma m\u00e1r nem el\u0151ny, hanem elv\u00e1r\u00e1s. Ennek a kih\u00edv\u00e1snak csak akkor lehet megfelelni, ha minden c\u00e9gtulajdonos mellett van legal\u00e1bb egy tan\u00e1csad\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

Az \u00fczleti sikerek el\u00e9r\u00e9s\u00e9hez j\u00f3l megfogalmazott \u00fczleti c\u00e9lok sz\u00fcks\u00e9gesek, melyek megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1hoz elengedhetetlen a megfelel\u0151en kialak\u00edtott strat\u00e9gia, \u00e9s az ezzel szinergi\u00e1ban m\u0171k\u00f6d\u0151 \u00fczleti folyamatok rendszere. <\/p>\n\n\n\n

A j\u00f3l kidolgozott \u00fczleti folyamatok t\u00e1mogatj\u00e1k a strat\u00e9gia megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1t, de ehhez arra is sz\u00fcks\u00e9g van, hogy megfelel\u0151 felk\u00e9sz\u00fclts\u00e9g\u0171 emberekkel, hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3val \u00e9s j\u00f3 d\u00f6nt\u00e9sekkel a szervezet (v\u00e1llalat) k\u00e9pes legyen l\u00e9trehozni azokat az \u00e9rt\u00e9keket, amelyekkel biztos\u00edthat\u00f3 az elv\u00e1rt nyeres\u00e9g,  tart\u00f3s versenyel\u0151ny, vagy hat\u00e9konys\u00e1g. <\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Kapcsol\u00f3d\u00f3 tev\u00e9kenys\u00e9gek<\/h2>\n\n\n\n
\"Diagn\u00f3zis,<\/td>\"Szinergia<\/td>\"Rendszert\u00e9rk\u00e9p\"<\/td>\"Stakeholder<\/td>\"Versenyt\u00e1rs-<\/td><\/tr>
Diagn\u00f3zis, \u00e1tvil\u00e1g\u00edt\u00e1s<\/strong><\/td>Szinergia anal\u00edzis<\/strong><\/td>Rendszert\u00e9rk\u00e9p<\/strong><\/td>Stakeholder elemz\u00e9s<\/strong><\/td>Versenyt\u00e1rs- \u00e9s Piacelemz\u00e9s<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Mi a korszer\u0171 \u00e9s felk\u00e9sz\u00fclt tan\u00e1csad\u00f3 ism\u00e9rve?<\/h2>\n\n\n\n

A korszer\u0171 tan\u00e1csad\u00f3nak van szakmai m\u00faltja, \u00e9s \u00e1tfog\u00f3 ismerte arr\u00f3l a ter\u00fcletr\u0151l, ahol \u00e9ppen szolg\u00e1ltat\u00e1s\u00e1t ny\u00fajtja. Ma m\u00e1r a tan\u00e1csad\u00e1s tanulhat\u00f3 \u00e9s saj\u00e1t helyet kapott a szakm\u00e1k sorban, amely az „\u00fczleti elemz\u0151” nevet kapta. Az \u00fczleti elemz\u0151 legf\u0151bb ism\u00e9rve az, hogy t\u00e9nyadatokra \u00e9p\u00edt, \u00e9s komoly tud\u00e1sa, sok \u00e9ves tapasztalata alapj\u00e1n tesz javaslatokat megrendel\u0151je sz\u00e1m\u00e1ra, amit gazdas\u00e1gi sz\u00e1m\u00edt\u00e1sokkal t\u00e1maszt al\u00e1. Soha nem a leveg\u0151be besz\u00e9l, mindig hiteles.<\/p>\n\n\n\n

Milyen eszk\u00f6zt\u00e1ra van az \u00fczleti elemz\u0151nek?<\/h2>\n\n\n\n

Az „\u00fczleti elemz\u00e9s”, egy k\u00e9t sz\u00f3b\u00f3l \u00e1ll\u00f3 kifejez\u00e9s, ahol az egyes szavaknak k\u00fcl\u00f6n-k\u00fcl\u00f6n is jelent\u00e9se van, de egy\u00fctt sokkal nagyobb jelent\u00e9ssel b\u00edrnak. Ebben az esetben k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen igaz az a mond\u00e1s, hogy: egy meg egy t\u00f6bb, mint kett\u0151<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

\u00dczlet <\/h2>\n\n\n\n

Gazdas\u00e1gi \u00e9s klasszikus \u00e9rtelemben a v\u00e1llalkoz\u00e1s \u00e1rbev\u00e9tel \u00e9s profit termel\u0151 tev\u00e9kenys\u00e9ge<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

+ Elemz\u00e9s =<\/h2>\n\n\n\n

A v\u00e1llalkoz\u00e1s adatvagyon\u00e1nak<\/strong>, piaci ismereteinek, a dolgoz\u00f3i szakismereteknek, term\u00e9keknek\/szolg\u00e1ltat\u00e1soknak a felt\u00e9rk\u00e9pez\u00e9se, struktur\u00e1l\u00e1sa<\/strong>, \u00e9rtelmez\u00e9se, inform\u00e1ci\u00f3v\u00e1<\/strong> alak\u00edt\u00e1sa<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

\u00dczleti Elemz\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

A v\u00e1llalkoz\u00e1s sz\u00e1maira \u00e9p\u00edtve megtal\u00e1lni \u00e9s azonos\u00edtani a fejl\u0151d\u00e9si pontokat<\/strong>, sz\u00e1mszer\u0171s\u00edteni<\/strong> a v\u00e1ltoz\u00e1s \u00fczleti \u00e9rt\u00e9k\u00e9t<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n\n\n\n
\n
Vissza a kezd\u0151oldalra<\/a><\/div>\n\n\n\n
Aj\u00e1nlatk\u00e9r\u00e9s<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

„Csak akkor lehetsz hossz\u00fa t\u00e1von sikeres, ha tudod, mi\u00e9rt vagy sikeres” Rupert Lay (n\u00e9met filoz\u00f3fus, \u00fczleti tan\u00e1csad\u00f3) A v\u00e1llalat folyamatos fejl\u0151d\u00e9se l\u00e9tk\u00e9rd\u00e9s Gyorsan v\u00e1ltoz\u00f3 vil\u00e1gunkban a technol\u00f3giai fejl\u0151d\u00e9s, a szab\u00e1lyz\u00f3i …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":835,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-fullwidth.php","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":"","footnotes":""},"class_list":["post-179","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/179","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=179"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/179\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1439,"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/179\/revisions\/1439"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.prizmaconsulting.hu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=179"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}